Mettre en place un véritable Business Plan des Ressources Humaines avec un coach RH afin d’organiser, gérer et développer les compétences nécessaires à l’entreprise maintenant et dans le futur.

Parce que votre entreprise ne serait pas ce qu’elle est sans les équipes et les compétences qui la composent, et que l’humain est au cœur de votre développement, il est important de mettre en place un véritable Business Plan des Ressources Humaines :

• Comment mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) afin d’analyser les compétences nécessaires à votre développement à court, moyen et long terme en tenant compte de l’existant ?
• Comment mettre en place un recrutement efficace pour répondre à ce besoin de compétences en liaison avec les demandeurs, managers de proximité, opérationnels ?
• Comment responsabiliser et sécuriser les collaborateurs en élaborant des fiches de fonction adaptées et évolutives ?
• Comment élaborer un plan de développement des compétences répondant aux besoins de croissance de votre activité pour motiver vos équipes, accroitre les compétences et votre performance ?
• Comment organiser les entretiens annuels de façon utile pour accompagner vos collaborateurs et respecter les nouvelles règles légales ?
• Comment mettre en place des outils de motivation de vos salariés : accord d’intéressement, plan d’épargne entreprise, bulletin social individuel (BSI) pour donner une image globale de la rémunération, accompagnements en développement personnel (voir onglet coaching)…
• Comment mettre en place un dispositif de veille sociale à l’écoute des salariés et sécuriser les relations avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP) ?
• Comment définir des indicateurs sociaux pour une meilleure gestion sociale ?