Mettre en place une bonne gestion de votre entreprise
« En gestion, ce que l’on contrôle à outrance nous contrôle
et ce que nous ne gérons pas nous gère. »
Sylvain Tourangeau – Canada, Delson, 1965
Parce qu’une TPE ou une PME à taille humaine ne se gère pas comme un grand groupe, il est nécessaire d’adapter les outils de leur pilotage à la culture et aux besoins de l’entreprise.
Le développement sécurisé de votre entreprise nécessite la mise en place de prévisions financières fiables et d’une analyse régulière des écarts situation comptable/ prévisions afin de prendre les mesures qui permettront l’atteinte des résultats projetés.
Cette maîtrise demande un service comptable structuré et performant, un reporting financier régulier accessible et clair pour le chef d’entreprise qui lui permettra de savoir où il en est sur ses indicateurs prioritaires.
- Comment organiser un service comptable pour le rendre performant ?
- Comment mettre en place une comptabilité analytique au service de l’analyse financière ?
- Comment concevoir un budget annuel en lien avec son activité ?
- Quel reporting financier permettra un suivi simple et utile ?
- Quels indicateurs mettre en avant pour anticiper les mesures à prendre ?