Ça y est, mon site internet est opérationnel ! Quelle joie de pouvoir partager avec vous ma nouvelle activité qui pour moi est le résultat conjugué de plusieurs étapes  : 

• mon expérience professionnelle qui a été un vrai chemin de vie à la fois en terme d’expertise et en terme de relations humaines et de management ;
• ma découverte approfondie des ressources humaines et de la force de l’humain dans la performance ou la contre-performance de l’entreprise ;
• ma volonté d’aller plus loin dans la connaissance de l’humain et de la relation en me formant au coaching.

Et aujourd’hui, mon activité de conseil inspirée du coaching est une vraie synthèse de ces trois étapes.

Accompagner l’entreprise dans son développement en plaçant l’humain au centre du conseil c’est :

• fournir et transmettre une expertise, une expérience professionnelle avec ses succès mais aussi ses erreurs et ses échecs qui m’on fait grandir ; 
• prendre en compte le chef d’entreprise en tant qu’homme ou femme avec ses forces et ses fragilités ;
• intégrer dans le conseil et les changements tous les collaborateurs concernés, en les accompagnant en mode coaching, c’est-à-dire en écoutant leurs questionnements et leurs peurs, en communiquant de façon claire et transparente sur les objectifs, en les responsabilisant dans ce changement en allant chercher avec eux leurs propres solutions.

Le partage du jour 

J’aimerais partager avec vous le principe de l’acquisition de la compétence qui permet de travailler sur ses incompétences , elle passe par les 4 étapes suivantes : 

Etape 1. Inconsciemment Incompétent : nous n’avons pas conscience de nos incompétences.

Etape 2. Consciemment Incompétent : Nous devenons conscients de nos incompétences.

Etape 3. Consciemment Compétent : Nous connaissons nos compétences et aussi nos incompétences.

Etape 4. Inconsciemment Compétent : Notre compétence est à un niveau tel que nous n’en n’avons plus conscience.

Ces étapes s’appliquent dans la vie professionnelle mais aussi dans la vie privée !